Halaman yang Anda Cari Tidak Tersedia
Halaman yang Anda Cari Tidak Tersedia
Blue Ocean Strategy adalah strategi melepaskan perusahaan dari persaingan ketat.
Blue Ocean Strategy adalah alat perencanaan usaha strategis untuk menilai suatu bisnis, sehingga perkembangannya bisa semakin luas.
Pasalnya, persaingan di dunia bisnis cenderung bersifat kompetitif. Maka dari itu, agar perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang menguntungkan, perlu diterapkan suatu strategi.
Nah, untuk memahami lebih lanjut tentang apa itu Blue Ocean Strategy, yuk simak artikel ini sampai habis!
Dalam dunia bisnis yang kompetitif seperti saat ini, dibutuhkan strategi tepat untuk membedakan diri dari pesaing, guna mencapai keberhasilan berkelanjutan.
Salah satu strategi efektif untuk mewujudkan hal tersebut adalah Blue Ocean Strategy atau Strategi Samudra Biru, yang pertama kali diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan Renee Mauborgne.
Blue Ocean Strategy adalah suatu pendekatan dalam bisnis yang mencari ruang pasar baru atau belum ditempati oleh pesaing.
Dalam pendekatan Blue Ocean Strategy, perusahaan tidak berfokus pada mencoba mengalahkan pesaing, melainkan mencari cara untuk menciptakan pasar baru dengan menawarkan nilai yang unik kepada pelanggan.
Blue Ocean Strategy memiliki perbedaan mendasar dengan Red Ocean Strategy, yang merupakan pendekatan tradisional dalam bisnis.
Pada Red Ocean Strategy, persaingan antara perusahaan dalam industri yang sudah ada sangatlah tinggi, sehingga sering kali mengakibatkan penurunan harga dan laba.
Di sisi lain, Blue Ocean Strategy menghindari kompetitor langsung dengan menciptakan pasar baru, di mana perusahaan dapat menawarkan produk atau layanan yang tidak ada persaingannya.
Menerapkan Blue Ocean Strategy dapat memberikan berbagai manfaat yang signifikan bagi perusahaan.
Adapun beberapa manfaat Blue Ocean Strategy adalah sebagai berikut:
Salah satu manfaat Blue Ocean Strategy adalah membantu perusahaan mencapai target dan segmentasi pasar yang tepat.
Dengan menciptakan pasar baru, perusahaan dapat mengejar target dan segmentasi yang spesifik.
Hal ini, memungkinkan perusahaan untuk berfokus pada kebutuhan dan preferensi pelanggan yang tidak terlayani sebelumnya.
Baca juga: 11 Cara Memulai Bisnis dari Nol untuk Masa Depan Sukses
Manfaat lain dari penerapan Blue Ocean Strategy adalah kesempatan bagi perusahaan untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang yang belum tergali sebelumnya.
Pada pasar baru, terdapat banyak potensi kesuksesan yang belum dimanfaatkan oleh pesaing, sehingga perusahaan dapat mengambil keuntungan dan menjadi pelopor dalam industri.
Dalam Blue Ocean Strategy, perusahaan dapat menciptakan nilai unik dan menawarkan produk atau layanan yang tidak ada persaingannya.
Hal ini memberikan kesempatan bagi perusahaan untuk menjadi market leader dan mengambil alih pangsa pasar yang signifikan.
Dalam menerapkan Blue Ocean Strategy, terdapat 4 tindakan yang dapat diambil oleh perusahaan, di antaranya yaitu:
Tindakan pertama adalah menghilangkan elemen yang tidak bernilai dalam produk atau layanan perusahaan.
Dengan menghilangkan hal-hal tersebut, perusahaan dapat berfokus pada aspek yang paling penting dan memberikan nilai lebih baik kepada pelanggan.
Tindakan kedua adalah mengurangi elemen yang berlebihan atau tidak diperlukan dalam produk dan layanan perusahaan.
Dengan melakukan tindakan tersebut, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi serta menyediakan produk yang lebih efisien dan terjangkau.
Tindakan ketiga adalah meningkatkan elemen yang penting dan bernilai dalam produk atau layanan perusahaan.
Dengan meningkatkan elemen ini, perusahaan dapat menawarkan nilai yang lebih tinggi dan mengungguli pesaing dalam hal kualitas, fitur, serta pengalaman pelanggan.
Tindakan terakhir adalah menciptakan elemen baru yang belum ada dalam produk atau layanan perusahaan.
Dengan melakukan tindakan ini, perusahaan dapat menciptakan diferensiasi yang kuat dan menarik minat pelanggan baru.
Untuk menerapkan Blue Ocean Strategy dengan efektif, perusahaan perlu mengikuti beberapa langkah strategis.
Adapun beberapa cara menerapkan Blue Ocean Strategy adalah sebagai berikut:
Cara pertama dalam menerapkan Blue Ocean Strategy adalah menciptakan produk atau layanan untuk memenuhi kebutuhan segmen pasar yang belum terlayani.
Dengan memasuki pasar baru, perusahaan dapat memperoleh keuntungan signifikan dan mencapai pertumbuhan yang tinggi.
Slogan yang unik dan menggambarkan nilai bisnis dapat membantu menciptakan identitas kuat bagi perusahaan.
Identitas ini kemudian juga akan membantu membangun kesadaran merek dan mengingatkan pelanggan tentang nilai yang ditawarkan oleh perusahaan.
Inovasi merupakan kunci dalam menerapkan Blue Ocean Strategy. Perusahaan perlu terus mencari cara baru untuk meningkatkan produk, layanan, atau proses bisnis mereka.
Inovasi dapat mencakup perubahan pada desain produk, penggunaan teknologi baru, atau pendekatan yang berbeda dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.
Baca juga: 8 Strategi Pengembangan Usaha yang Efektif Raih Kesuksesan
Beberapa contoh sukses dari penerapan Blue Ocean Strategy adalah Uber dan Wardah.
Uber menciptakan pasar baru dengan layanan berbagi tumpangan berbasis aplikasi.
Mereka menghilangkan masalah pemesanan taksi konvensional dan menciptakan pengalaman yang lebih nyaman serta efisien bagi pelanggan.
Dengan pendekatan inovatif ini, Uber berhasil mendominasi pasar transportasi online di berbagai negara.
Di sisi lain, Wardah merupakan merek kosmetik lokal yang berfokus pada produk halal.
Mereka menciptakan pasar baru dan menawarkan produk kosmetik yang sesuai dengan nilai dan kepercayaan konsumen Muslim.
Dengan strategi ini, Wardah berhasil mendapatkan basis pelanggan yang kuat dan menjadi pemimpin pasar dalam industri kosmetik halal di Indonesia.
Seperti setiap strategi bisnis lainnya, Blue Ocean Strategy memiliki kelebihan dan kekurangan yang perlu dipertimbangkan sebelum diterapkan.
Adapun beberapa kelebihan dan kekurangan Blue Ocean Strategy adalah sebagai berikut:
Berikut beberapa kelebihan dari Blue Ocean Strategy, di antaranya yaitu:
Berikut beberapa kelemahan dari Blue Ocean Strategy, di antaranya yaitu:
Demikian sederet informasi mengenai apa itu Blue Ocean Strategy, manfaat, tindakan, cara menerapkan, beserta kelebihan dan kekurangannya.
Berdasarkan penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa Blue Ocean Strategy adalah strategi bisnis yang perlu dilakukan perusahaan untuk mencari peluang.
Nah, dalam menjalankan bisnis, Sobat OCBC NISP bukan hanya harus mengelola perusahaan, tetapi juga perlu mengatur keuangannya.
Untuk itu, Bank OCBC NISP menyediakan layanan investasi dan proteksi yang bisa dimanfaatkan untuk melindungi keuangan, seperti reksa dana, obligasi, structured product, hingga valuta asing.
Melalui layanan tersebut, Sobat OCBC NISP bukan hanya bisa mengelola aset perusahaan, tetapi juga bisa melindungi masa depan.
Maka dari itu, yuk rencanakan masa depan dan kelola bisnis bersama OCBC NISP!
Baca juga: 15+ Cara Menjadi Pengusaha Sukses di Usia Muda dari Nol
